11月9日，副运营总监裁雷小军赴孝感营业部调研方案教育指导本职工作，营业部总运营总监张立胜及营业部整体員工报名座谈会。
分院总业务经理张立胜就上两年的市场培养、水平学习培训、销售的安全经营、安全经营项目团队规划等等方面运行大力开展情況参与汇报总结。雷小军对分院期初改革改革创新的话显现出的转变和安全经营项目团队规划运行得到的作用带表了充分肯定，二次革命论了分院上两年运行中会存在的毛病与达不到，并包围“六位合二为一”的安全经营机制，让分院要程度深挖用户前景、树立什么精品图片认知、全面落实精准化的安全经营、严整风险调节调节、进一步提高特色文化规划。他鼓励分院全体师生在职员工要有受苦耐劳的奉献精神，大胆改革创新、要敢担当精神的斗志，相互为积极推动公司的的高品质壮大突出贡献活力。
我院调研报告免费指导进十步制定了孝感分布下两个月工作中要点，群体有限公司员工将以两个月度为新出发点，多方面促进改革与茶企总有限公司互相的学习交流凝固，做好利用茶企总有限公司中台优缺点和分布地理环境特点，不间断改善专业性水准，凝心合力，为有限公司强盛快速发展搞出最大的成就。