为加速度构造 “大后部、大中台”经营的战略布局，落实一岗双责管控摸式优化网络，2025年11月6日下午三点，永业行企业深入开展行政岗位职责师后期述职高峰会。进行总裁大人王琴、各高层领导、行业提供人是、人力资源部薪酬水平理事会会是及全体员工行政岗位职责师100多名，用現場或视频图片手段出席了商务会议。
研讨会划分为“运行述职、评审问答和现场报道打分”六个缓解。述职考生分别为从“上几年运行业绩报告标准完毕疑问、未实现方向疑问了解、下几年运行方向及本职工作的设计”三通面实施汇报总结，各述职考生程序收集整理了上几年主要运行及会有的疑问和问题，并有应对性知识地拟定好了改变办法和运行本职工作的设计。
执行力总截王琴激厉列席会议主要职责成员不忘初心“大中台，大后面”发展趋势理念信念，不仅要升级主要职责监管平行，又要进一步强化销售业务范围知识的学习，奋斗达到主要职责监管目前化、实验室管理标准化、自动化化，产品平台相关销售高品质管理量发展趋势。（运营推广管理中心）