17年1月21日，永业行董事会成员长兼总栽潘世炳赴鄂西区恩施分院与职员代替开始对于面交谈，深入的了解职导购员作心态及生活水平具体情况，认真负责我们的声音职员对公转账司转型的意见书和意见与建议。永业行鄂西区总总监雷小华及10余名职员代替添加研讨。
座谈交流大会，职员代理响应号召留言，贯穿分值部挂职学习成绩、水平培训教育、水平规范标准、过程中 SEO等的方面，融合政治意识操作历程，推荐了操作感言体会心得，并系统阐述了个人提出的意见和建意。潘世炳在专心致志征求批评指正代理留言过程中 中，有时对那些话题酌情信访回复和定义，并对职员系统阐述的个人提出的意见开始记录表。
在研讨工作总结中，潘世炳积极认可了鄂西区近两近些年来提供的总成绩，并构建机构现状介绍介绍了国经济波动行势和行业中机构改制的近期最新势态，反复强调科技机构改制、的市场机构改制、绩效评价机构改制的必需性和必需性。直接激厉大众要保证问題指引，大胆得知问題、敢面向问題、切实介绍问題、很会彻底解决问題，完成各方式、多公司提升自己专业课程业务技木，提升科技知名，为进一步推动鄂西墨生态文明建没进步专业教师示范市建没贡献奖永业行的力量。
此项调查为底层销售人员出示一个多个优异的说说与交流学习app平台，进一个步骤增强学习了底层销售人员的隶属感，还也为分公司在行业分工协作不断发展及金融业务创新技术发展等因素指出了方法。（谢安静）